В её структуре – 10 филиалов, находящихся в 16 муниципальных образованиях области. В эксплуатации ВТГ (в том числе на основании 23 концессионных соглашений) находятся 278 котельных, 71 центральный тепловой пункт и тепловые сети протяжённостью почти 2 тыс. км.
В настоящее время Владимиртеплогаз испытывает финансовые трудности по целому ряду причин. Ключевая – формирование серьёзной дебиторской задолженности. Причина – рост ключевой ставки с 7,5 до 21%. В результате образовалась задолженность перед кредитными и финансовыми организациями в 2,9 млрд рублей. В прошлом году компания выплатила 569 млн рублей процентов по кредитам, а при сохранении текущей величины заёмных средств и ключевой ставки сумма уплаченных процентов в этом году составит 840 млн рулей – 10 % от выручки. Держаться «на плаву» помогают субсидии правительства области на возмещение затрат по сверхнормативным расходам на топливно-энергетические ресурсы. Но когда долги растут лавинообразно, необходимы оперативные решения.
«Финансовое положение – тяжёлое. Для того чтобы обслуживать долг, берётся новый кредит, на который тоже начисляется процент, и спираль долгов начинает душить предприятие. Важно решить проблему в ближайшие сроки и не допустить банкротства компании. Вопрос оздоровления ВТГ – вопрос социальный. В первую очередь необходимо решить задачи на среднесрочную перспективу, нормально войти в производственный цикл, бесперебойно пройти нынешний отопительный сезон, рассчитаться с газовиками и электриками, начать готовиться к зиме 2025-2026 гг. без задолженности по налогам, зарплатам», – отметил Александр Авдеев.
Чтобы переломить ситуацию, были предложены различные пути. Но участники заседания пришли к единому решению – передать часть доли в уставном капитале ООО «Владимиртеплогаз», находящейся в государственной собственности Владимирской области, в муниципальную собственность 14 муниципальных образований, где ВТГ является единой теплоснабжающей организацией. Это позволит выделить средства на закрытие долга и обеспечение компании достаточным объёмом оборотных средств: резервы у региона есть. Важно, что при этом контроль над ВТГ сохранит региональное правительство – контрольный пакет акций останется у него. В зоне внимания останутся и финансы, и фактическая эффективность работы системы теплоснабжения.
Предложенная схема вынесена на обсуждение депутатского корпуса, поскольку тут требуются законодательные решения. «Дорожной картой» займётся специально созданная рабочая группа.
Источник: Ковровские Вести
23.01.2025 11:35
